Referenzen in Asien
Fachliche Beratung des Ministeriums für Landwirtschaft, Bewässerung und Viehwirtschaft (MAIL) bei der Durchführung des Programms zur Entwicklung des Obstbausektors (PHDP)
|
EC- ALA |
05/2006- 12/2010 |
4.520.640 EUR |
Die Fachberatung unterstützte den Aufbau einer speziellen Abteilung Obstbau im MAIL und in den Provinzen. Weitere Projektkomponenten waren die Erfassung und Katalogisierung der genetischen Reserven, die Einrichtung von Muttergärten und Baumschulen, die Errichtung von Demonstrationsanlagen sowie die Unterstützung der Obstanbauern durch Training und andere Fortbildungsmaßnahmen sowie die Bildung von Kooperationen und anderen Organisationen.
Obstbau und Viehzuchtprojekt (HLP) des Ministeriums für Landwirtschaft, Bewässerung und Viehzucht (MAIL), Implementierungspartner für die Komponente Obstbau
|
Weltbank, MAIL |
11/2007- 06/2010 |
3.078.000 EUR |
Innerhalb des Gesamtprojektes HLP war die IAK verantwortlich für die Implementierung der Obstbaukomponente (Planung, Umsetzung, Monitoring). Die Leistungen des Projektes umfassten die Anpassung und Einführung moderner Anbausysteme für Obst- und Weinanlagen, die Rehabilitierung bestehender Anlagen, die Neuanlage von Obst- und Weingärten, die Entwicklung kommerzieller Baumschulen, die Bereitstellung von Qualitätspflanzgut, Training für Obstbauern und den Aufbau von Beratungskapazitäten und Organisationen.
Milchproduktionskomplex Agstafa
|
Privater Investor |
02/2009 - andauernd |
90.000 EUR p. a. |
Die IAK wurde von einem privaten Investor in Aserbaidschan beauftragt, eine Milchfarm für 2.400 Milchkühe (inkl. Nachzucht, Rindermast, Futter- und Getreideanbau sowie einer eigenen Molkerei mit einer Kapazität von 50 t /Tag) zu planen und die Zusammenarbeit der deutschen Maschinen– und Anlagenlieferanten zu koordinieren. In der Anlaufphase leistet die IAK Bewirtschaftungsassistenz durch die Entsendung von Experten für die Bereiche Pflanzenproduktion und Milchproduktion. Außerdem erbringt die IAK begleitende Beratung und Training für das Management und das Personal.
Einführung eines Rückverfolgungssystems und GAP Systems für den Apfelsektor in China
|
Weltbank (IFC) |
07/2006- 02/2008 |
300.000 EUR |
Programmziel war es einem der führenden Apfelsaftkonzentrathersteller zu ermöglichen, den Erwartungen globaler Kunden hinsichtlich der Rückverfolgbarkeit in der Nahrungsmittelkette zu entsprechen. Dazu wurde von den Fachberatern Systeme der „Guten landwirtschaftlichen Praxis (GAP)“ für den chinesischen Apfelsektor entwickelt und ein Pilotprogramm geschaffen, das auf weitere Firmenstandorte in China ausgeweitet wird.
Fachberatung von landwirtschaftlichen Referenzbetrieben
|
Industriekooperation |
2007- andauernd |
50.000 EUR p. a. (Jahres- verträge) |
Stabilisierung eines kasachischen landwirtschaftlichen Referenzbetriebes durch betriebswirtschaftliche Beratung zur Erhöhung des Gewinns durch Ertrags- und Leistungssteigerung bei konsequenter Einhaltung des Kostenregimes. Die Beratungsleistungen umfassen neben der operativen Beratung zur Beseitigung von Schwachstellen die Erstellung von Betriebsanalysen, Betriebszweiganalysen und die Erarbeitung mehrjähriger Strategie- und Entwicklungskonzepte.
Deutsch-Kasachischer agrarpolitischer Dialog
|
BMELV/GFA |
06/2009- 12/2011 |
399.552 EUR |
Kasachische politische Entscheidungsträger sollen in der Lage sein, angesichts aktueller wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Probleme in den ländlichen Gegenden, agrarpolitische Positionen unter Einbezug deutscher und internationaler Erfahrungen (EU, WHO) zu formulieren.
Mission zur Identifizierung und Formulierung eines Projektes – „Entwicklung im ländlichen Raum“
|
EC Rahmenvertrag, Los 1 |
10-12/2007 |
82.750 EUR |
Ziel des möglichen Projektes war die Verbesserung der Lebensqualität in den verschiedenen Regionen des Landes und die Stärkung der nationalen Einheit durch die Entwicklung eines Pilotprogramms, das partizipatorische Planungsmethoden fördert. Ergebnisse der Mission waren eine Durchführbarkeitsstudie und ein Projektdokument (Projektentwurf, Richtlinien für die Fachberatung etc).
Entwicklung von landwirtschaftlichen Dienstleistungen
|
EC-TACIS |
07/2004- 12/2006 |
1.635.588 EUR |
Das Projektziel bestand darin aktuelles Know-how bereitzustellen sowie praktische Demonstrationen zu organisieren, mit dem Bestreben lokal angepasste Lösungen zu schaffen. Die IAK hat u. a. landwirtschaftliche Beratungszentren etabliert, Weiterbildung für Tierärzte und veterinärmedizinisches Laborpersonal durchgeführt und nachhaltige Landnutzungspläne entwickelt.
Regionale Wirtschaftsförderung / Komponente 1: Förderung von KKMU und Genossenschaften
|
GTZ |
04/2006- 12/2008 |
1.767.835 EUR |
In diesem Programm sollten die Bedingungen für eine Dynamisierung der regionalen Wirtschaft, mit Förderung und Finanzdienstleistung für KKMU und Genossenschaften sowie mit regionaler Wirtschaftspolitik, verbessert werden. Die Aufgabenschwerpunkte lagen u. a. in der Fachberatung, der Entwicklung eines Wirkungsmonitoringsystems und der Anbahnung von PPP Maßnahmen.
Fachberatung für das Projekt „Saatgutverarbeitung und Saatgutmanagement in Unsan“
|
Deutsche Welthungerhilfe |
11/2007- 10/2008 |
42.000 EUR |
Das Projekt sollte durch die Verfügbarkeit von hochwertigem Maissaatgut die Nahrungsmittelproduktion verbessern. Die IAK hat Empfehlungen für Kauf und Nutzung geeigneter Maschinen, Fruchtfolgen und lokale Trocknungssysteme gegeben und Unterstützung bei der Entwicklung eines langfristigen Qualitätsmanagementkonzeptes geleistet.
