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Personalmanagement

Gut qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind elementar für jedes Unternehmen, dass wirtschaftlich arbeiten und gute Ergebnisse erzielen will. Das Personalmanagement mit den Komponenten Personalentwicklung, Vergütung und Anreizsysteme sowie Qualifizierung ist deshalb auch in der Landwirtschaft ein wichtiges, wenn nicht sogar das wichtigste Führungsinstrument.

Unsere Schwerpunkte sind:

Bedarfsanalyse und Personalentwicklungskonzept

  • Analyse des Personalbestands nach Bereichen, Qualifikation und Alter
  • Ermittlung des Personalbedarfs mithilfe von Arbeitszeitanalysen und Richtwerten
  • Erstellung eines Personalentwicklungskonzepts für den kurz-, mittel- und langfristigen Arbeitskräftebedarf

Vergütung und Motivation

  • Analyse und Optimierung der bestehenden betrieblichen Motivations- und Vergütungssysteme
  • Erarbeitung von (leistungsabhängigen) Vergütungsregelungen für Geschäftsführung/Vorstände, Leitungspersonal, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Bereitstellung von Musterarbeitsverträgen
  • Begleitung bzw. Unterstützung bei Personalgesprächen

Personalsuche und -vermittlung

Bei der Suche nach Arbeitskräften für Management und Produktion unterstützen wir Sie über den gesamten Prozess hinweg bis zum Abschluss des Arbeitsvertrags:

  • Erstellung von Anforderungsprofilen für die geplante Stellenbesetzung
  • Direkte Ansprache von potenziellen Stelleninteressenten über unser Netzwerk, Schalten von (anonymisierten) Anzeigen
  • Vorauswahl der eingehenden Bewerbungen
  • Begleitung von Vorstellungsgesprächen
  • Beratung bei der Entwicklung der Vergütungspakete, Arbeitsverträge etc.

Berufsbegleitende Qualifizierungsangebote

  • Führungskräfteworkshops und -seminare
  • Schulungen in der Milch- und Jungviehproduktion (z.B. unsere zweitägige Milchmanagerschulung für Herdenmanagerinnen und -manager sowie Führungskräfte oder individuelle Seminare vor Ort im Unternehmen)
  • Cross-Compliance-Schulungen